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作(zuo)者︰劉飛(fei)

來(lai)源︰華夏時報

發(fa)布時間︰2020-05-26 13:16:06

摘要(yao)︰央行的大換崗從(cong)年初持續到年末。

潘功勝“蝶變”

華夏時報(www.chinatimes.net.cn)記者 劉飛(fei) 北ben)┌ dao)

  央行的大換崗從(cong)年初持續到年末。

   據(ju)財新(xin)消息,有關組織(zhi)部門已任(ren)命(ming)央行副行長潘功勝兼(jian)任(ren)外管(guan)局局長,原(yuan)外管(guan)局局長易綱不再擔(dan)任(ren)此(ci)職,央行xin)誆懇研肌Dmu)前易綱仍為(wei)央行副行長兼(jian)中財辦副主任(ren)。如實(shi)dan) zai)央行的行領導(dao)新(xin)班子中xiao) 諧?芐xiao)川(chuan)和副行長潘功勝外,全部為(wei)新(xin)面孔。

   讓外界(jie)疑惑(huo)的是,此(ci)前潘功勝並沒有外匯管(guan)理的經驗。從(cong)長遠來(lai)看,人民幣在(zai)加(jia)入SDR之後(hou),正是邁向國(guo)際儲備貨幣的關鍵當口,緣何會有這樣的部署?短(duan)期來(lai)看,新(xin)官上(shang)任(ren)的他(ta)將(jiang)如何面對2015年12月以來(lai)人民幣匯率shi)募本(ben)綺bo)動呢?此(ci)次角色(se)兼(jian)任(ren),究(jiu)竟是彌補短(duan)板還是短(duan)期代理?

一線銀行家

  翻開潘功勝的履(lv)歷,兩次大行IPO經歷,使潘功勝成為(wei)了炙手可熱的“少壯派”銀行家,而多次求(qiu)學經歷提升了他(ta)所處(chu)的平台和視野(ye),成為(wei)職業發(fa)展的“助推po)qi)”。

   1983年,20歲的潘功勝畢業于浙江(jiang)冶(ye)金經濟專科學校(xiao)(嘉興學院前身)財務會計專業。因成績突出,被留校(xiao)任(ren)經濟系教師(shi)。

   4年後(hou),不甘于現狀(zhuang)的潘功勝考入中國(guo)人民大學,攻讀起人力(li)資源方向的碩士(shi),在(zai)獲得碩士(shi)學位後(hou),繼續攻讀經濟學博士(shi)學位。

   1993年,潘功勝進入工(gong)商銀行住房信貸部,擔(dan)任(ren)副主任(ren),一干就是4年。1997年10月,潘功勝第三次踏進了大學校(xiao)門,作(zuo)為(wei)重點(dian)培養的中層干部,以博士(shi)後(hou)研究(jiu)人員身份被派往英(ying)國(guo)劍橋(qiao)大學佳(jia)奇(qi)商學院學習,其間還在(zai)英(ying)國(guo)渣(zha)打銀行接受了為(wei)期8個(ge)月的在(zai)職培訓。

   回國(guo)後(hou),潘功勝調任(ren)工(gong)行計劃財務部短(duan)暫任(ren)職後(hou),被調任(ren)至人力(li)資源部任(ren)副總經理,負責精簡(jian)機構,為(wei)工(gong)行上(shang)市(shi)做準(zhun)備。

   此(ci)後(hou),工(gong)行開始(shi)實(shi)行全面成本(ben)管(guan)理,大量削減(jian)分支機構並裁員。然而,大刀闊斧的“瘦身”也帶來(lai)了一些遺留問題,關于內退員工(gong)待遇問題的爭議一直延續到今(jin)天,潘功勝作(zuo)為(wei)人力(li)資源部副總經理一度壓力(li)山(shan)大。

   之後(hou)他(ta)被派往工(gong)行深圳分行xiao) 鋈ren)副行長。但不到一年,潘功勝又被調回總部,出任(ren)計財部總經理兼(jian)股份制改(gai)革辦公室主任(ren),在(zai)姜建(jian)清的領導(dao)下,負責實(shi)施工(gong)行IPO工(gong)作(zuo)。

   最終,工(gong)行于2006年10月成功上(shang)市(shi)xiao) gong)行xing)訝懷晌wei)全世界(jie)市(shi)值最大的“宇宙”銀行xiao)008年5月,時任(ren)工(gong)行董(dong)秘、戰略管(guan)理與投資者關系部總經理的潘功勝調任(ren)農(nong)行副行長,分管(guan)農(nong)行財務重組、股份制改(gai)造、農(nong)行IPO等(deng)事項的具(ju)體運(yun)作(zuo)。

   在(zai)潘功勝的組織(zhi)和協調下,農(nong)行IPO團隊通過提高公司(si)治wei)硭shui)平、科學設計發(fa)行方案、引入“綠鞋”機制,精心(xin)提煉(lian)“縣域經濟藍海”投資故事等(deng)方式,為(wei)IPO打下了良(liang)好基(ji)礎。

   2010年農(nong)行成功登陸資本(ben)市(shi)場。股改(gai)之後(hou),農(nong)行的經營(ying)和利(li)潤(run)水(shui)平得到了顯著(zhu)提升。2012年半年報顯示,農(nong)行在(zai)總資產、淨利(li)潤(run)等(deng)指標(biao)上(shang)已反超(chao)中行xiao)/p>

   在(zai)完成了兩家國(guo)有大行上(shang)市(shi)使命(ming)後(hou),2012年他(ta)赴任(ren)央行xiao) 晌wei)繼朱(zhu)民之後(hou),近(jin)年來(lai)第二(er)位從(cong)商業銀行副行長任(ren)上(shang)勝任(ren)央行副行長的官員。

學者型監(jian)管(guan)

  在(zai)一次回母校(xiao)嘉興學院座談時bao) 斯κ?zai)鼓勵學弟(di)學妹時表示,從(cong)學生到踏上(shang)工(gong)作(zuo)崗位再到今(jin)天的自(zi)己(ji),他(ta)一直堅持的是“學習”。

   因此(ci)懸在(zai)他(ta)頭fei)shang)的頭餃(xian)特(te)別的多︰從(cong)十(shi)一屆全國(guo)政(zheng)協委員、國(guo)務院政(zheng)府(fu)特(te)殊津貼專家、“新(xin)世紀(002280)百千萬人才工(gong)程”國(guo)家級人選,到全國(guo)金融青聯常委、中國(guo)金融學會理事、全國(guo)青聯留學人員聯誼會理事、工(gong)商銀行博士(shi)後(hou)工(gong)作(zuo)站jing)際shi)等(deng)等(deng)。

  在(zai)操盤兩家大型銀行上(shang)市(shi)後(hou),潘功勝連續推出了多部專著(zhu)《國(guo)際大型銀行成長之路(lu)》《上(shang)市(shi)公司(si)投資者關系管(guan)理》《上(shang)市(shi)銀行價值分析》和《大行蝶變-中國(guo)大型銀行復(fu)興之路(lu)》。其中還憑借《大行蝶變》一書獲得孫冶(ye)方金融創新(xin)獎著(zhu)作(zuo)獎。

   “這個(ge)長著一張孩子氣的臉看上(shang)去比實(shi)dao)誓炅湫xiao)的多的行長給人的第一感覺是有些靦腆。”這是他(ta)留給多次接觸過財經記者的第一印象,但在(zai)交流中xin)萇釕畹馗惺艿秸 患jian)管(guan)者的果敢。

  他(ta)是出鏡(jing)率最高的央行官員。每次出現,潘功勝帶來(lai)的話題都不一樣。從(cong)提示互聯網(wang)金融從(cong)業機構風險,到建(jian)言健全貧(pin)困地區(qu)金融組織(zhi)體系dan) 俚膠粲yu)打破(po)剛性對付還原(yuan)真正市(shi)場。

   目(mu)前潘功勝分管(guan)央行研究(jiu)局、辦公廳、金融市(shi)場司(si)、金融穩定局、國(guo)庫司(si)、調統(tong)司(si),原(yuan)外管(guan)局局長易綱還分管(guan)國(guo)際司(si)、貨政(zheng)一司(si)和二(er)司(si)jing)取/p>

   此(ci)前他(ta)還分管(guan)過征信業務、互聯網(wang)金融等(deng)業務,堪稱是全面監(jian)管(guan)人才。但遺憾的是,履(lv)歷表上(shang)卻不見(jian)他(ta)擁(yong)有外匯管(guan)理方面的經驗。

  但一位曾經采(cai)訪並到過他(ta)辦公室的前記者曾描述(shu)過這樣的一個(ge)細(xi)節,在(zai)他(ta)農(nong)行的辦公桌上(shang)經常擺放著許(xu)多世界(jie)知名的英(ying)文報刊。

   “潘行長是一位具(ju)國(guo)際視野(ye)的銀行家,他(ta)可以用英(ying)語交流,特(te)別是在(zai)說專業詞語的時候,他(ta)可以準(zhun)確引用與中文對應的英(ying)文單詞。這在(zai)一定程度上(shang)幫助他(ta)和他(ta)的國(guo)際同行增進了解和溝通。”

  公開資料顯示,2015年7月,潘功勝在(zai)出席中國(guo)人民大學和交通銀行聯合(he)舉(ju)辦的2015年國(guo)際貨幣論壇暨(ji)《人民幣國(guo)際化(hua)報告》發(fa)布會提出,下一步應提高跨境資本(ben)和金融交易可兌換程度,進一步健全市(shi)場利(li)率shi)畝 芻疲 鑾拷鶉諢溝淖zi)主定價能(neng)力(li)。而這恰恰是加(jia)入SDR後(hou),人民幣在(zai)國(guo)際化(hua)征程中即(ji)將(jiang)要(yao)面對的兩大關卡。

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